Se você deseja criar um negócio de sucesso em SC neste post iremos apresentar passos simples, mas muito práticos, que irão te levar ao caminho desejado.
Boa leitura!
10 passos básicos para montar um negócio de sucesso em SC
#1 – O que você sabe fazer?
A primeira coisa que você precisa fazer é entender você mesmo e entender o que deseja com o seu negócio.
Já vai tirando da cabeça a ideia de criar um negócio hoje e amanhã já obter lucro, viu? Se esse for o seu foco, é bom parar por aí.
Qualquer tipo de negócio, físico ou online demanda tempo e durante esse período é preciso trabalho.
Foque no que deseja fazer e depois siga para o próximo passo.
#2 – Montar um negócio de sucesso – Como você pode contribuir com o negócio?
Quando se inicia o negócio você pode viver duas situações:
- Ser o dono da ideia, mas não saber colocar em prática e aí vai precisar contratar alguém ou arrumar um sócio;
- Ser dono da ideia e conseguir iniciar sozinho.
Ao criar o seu negócio, descubra como você vai contribuir com o negócio.
A propósito, não se sinta envergonhado de ser apenas o dono da ideia e não ter o talento para colocar em prática.
Steve Jobs, por exemplo, era dono da ideia na Apple, ele não sabia nada de criação de tecnologia, mas ela tinha pessoas que colocava em prática as suas ideias.
#3 – Crie seu plano de negócio:
Depois de saber o que vai ser o negócio e como você vai poder trabalhar nele, está na hora de criar um plano de negócio.
O plano de negócio vai te ajudar a:
- Estudar o mercado que pretende iniciar o seu negócio;
- Analisar custos e receitas;
- Quantos funcionários precisam serem contratados inicialmente;
- Quais são as estratégias de vendas que podem ser usadas;
- Quanto tempo o negócio vai alcançar o ponto de equilíbrio.
A partir dessa análise você vai conseguir determinar certinho qual caminho trilhar.
#4 – Montar um negócio de sucesso – Sonhe com uma empresa grande, mas comece pequeno:
Mesmo que você deseja obter uma empresa grande, que chame a atenção ou um site bem desenvolvido, não é agora que você o terá.
É essencial que você economize o máximo que puder para investir no que realmente importa, as vendas.
Se você abrir uma loja grande e usar todo o dinheiro do seu negócio agora, como que depois vai fazer as ações de marketing par obter retorno.
Não se esqueça que móveis caros e bonitos não vendem, o que vende são investimentos em marketing.
#5 – Tenha um MVP:
Um MVP é a criação de protótipo, ou seja, uma maneira de a sua empresa começar gastando o mínimo possível e a partir do que for aprendendo, vai crescendo.
Hoje em dia, todas as Startups de sucesso começaram dessa maneira, gastando o mínimo possível, colocando o produto no mercado, recebendo feedback do cliente, arrumando os erros e colocando a disposição do cliente de novo.
Se você vende um produto terceirizado, como games, por exemplo, ao invés de vender todos os tipos de jogos, você vai e compra apenas três jogo e vende, aí compra mais três e assim por diante.
Assim, você começa a entender a necessidade do seu público e vai aumentando a quantidade de produto, obtendo lucro e aumentando as chances de retorno.
#6 – Montar um negócio de sucesso – O MVP não deu certo? Mude:
Pode acontecer de, depois muito estudo de mercado, você nota que o produto não vende da maneira que imaginava. Se isso acontecer, troque de ideia.
Ficar insistindo em um mercado que não funciona para você só vai te fazer perder dinheiro.
Claro, não é para tentar uma vez e desistir, mas, crie, por exemplo, 10 possibilidades. Se nenhuma delas funcionarem, mude de negócio.
A pior coisa é você insistir em um negócio que não vai lhe trazer nenhum tipo de retorno.
#7 – Torne-se um bom administrador:
Mesmo que você não atue em todas as funções da sua empresa, depois de um tempo, será necessário saber de tudo um pouco, como:
- Conceitos do comércio;
- Finanças;
- Gestão de pessoas;
- Marketing, entre outros.
Pode ser que nesse caso, precise de um sócio que complemente o seu conhecimento com o dele.
Muitas vezes, o primeiro parceiro que a empresa tem é um contador, para ajudar na burocracia da empresa, que deixará de ser MEI, por exemplo.
Assim, enquanto o contador parceiro, foca em te ajudar a lidar com a burocracia, você continua vendendo e começa a planejar a contratação do primeiro funcionário da empresa.
Entretanto, mesmo com um contator, você deve saber de tudo um pouco, para acabar não ficando na mão de outros profissionais.
#8 – Montar um negócio de sucesso – Use o lucro da empresa para reinvestir na escalabilidade:
Inicialmente, nos primeiros meses, o dinheiro que você vai conseguir de lucro, vai voltar, diretamente, para a sua empresa, com a compra de novos produtos.
Assim, irá acontecer o giro de capital, até que você consiga começar a investir em outras coisas, ao ver que a escalabilidade da empresa precisa iniciar.
É interessante que você, nessa etapa, não se empolgue, e foque no essencial, ou seja, no que realmente precisa ser investido para obter sucesso.
No começo, você vai ser o CEO, suporte, vendedor e a equipe do pós-venda. Aqui, é possível começar a delegar.
#9 — Cuide das finanças:
Vendas e finanças andam juntas e são os pilares de qualquer empresa. Se a sua empresa não vender ela não sobrevive.
Por outro lado, se você não administrar bem o dinheiro que entra, a sua empresa vai quebrar.
Não retire o dinheiro da empresa, por pelo menos, 1 ano, para que consiga pagar os fornecedores e honrar outros pagamentos e ter um capital de giro robusto.
Assim, em casos de crise, a sua empresa vai ter maiores chances de passar.
#10 — Acompanhe o perfil do cliente:
O cliente é o grande responsável por fazer o seu negócio a ganhar dinheiro e prosperar. Assim, tratá-lo bem é fundamental.
Cuide dele, desde o primeiro contato, até o pós-venda, além de oferecer produtos depois, para que ele recomende o seu negócio a amigos e familiares.
Desta forma, as suas chances de obter lucros no longo prazo é muito maior.
