Com a promessa de descobrir qual é o melhor caminho a se seguir para alcançar um objetivo, o planejamento estratégico pode ser desenvolvido em qualquer organização, independente do seu tamanho ou segmento em que atua.
Segundo uma pesquisa realizada em 2020 pela consultoria Falconi, cerca de 47,6% das lideranças não possuem ações de médio e longo prazo definidas, mas veem a necessidade de ter um planejamento estratégico.
Portanto, após a retomada das atividades econômicas é chegada a hora de começar o ano com planejamento estratégico na sua empresa. Com relatórios e dados extraídos através da inteligência contábil, a Grantime auxilia empresários e gestores nesse processo.
Continue a leitura e entenda melhor como alcançar os seus objetivos através do planejamento estratégico.
O papel da contabilidade em um planejamento estratégico
Perder o timing ou tomar decisões precipitadas é muito comum e já aconteceu com quase todo empreendedor. Entretanto, com um planejamento bem definido a tomada de decisões se torna mais ágil e assertiva.
Nesse sentido, a Grantime contabilidade atua fornecendo as informações que auxiliam como um guia rumo ao alcance do sucesso da sua empresa.
Nós entendemos que, apesar de ser um documento, é o plano estratégico que vai fazer com que a empresa caminhe para o crescimento.
Dessa forma fica mais fácil alcançar os objetivos pretendidos, engajar a equipe, além de muitas outras vantagens que o planejamento estratégico te proporciona.
Benefícios de um planejamento estratégico
A princípio, esse pode parecer um processo teórico. Porém, ao enxergar os seus benefícios, você poderá entender o porquê fazer um planejamento estratégico é tão importante.
Primeiramente, o êxito na realização do seu plano não está apenas nos resultados concretos. Ao longo do processo de planejamento, você poderá fazer descobertas e ter insights valiosos sobre o seu negócio.
Na prática, a organização ainda permite ter uma visão clara dos seus próprios objetivos e saber priorizar tarefas quando tudo é colocado em ordem.
Principais dicas para executar um planejamento estratégico
Com base em tempos sem precedentes e uma economia incerta, é difícil prever o futuro. Então as organizações devem abraçar a realidade e desenvolver um plano com base nas condições existentes.
- Comece pela análise Swot: os líderes empresariais devem conduzir uma análise completa da empresa para ajudar a elaborar um plano;
- Exerça a liderança participativa que permita o engajamento de todos da sua equipe no processo;
- Crie um plano adaptável: Os negócios que puderam dinamizar rapidamente suas operações experimentaram um impacto menor do que outras durante a pandemia;
Seja mais estratégico investindo em tecnologia.
Outra grande inovação que você pode implantar em sua empresa é a contabilidade digital. Essa inovação permite que você tenha acesso às informações financeiras, tributárias e fiscais do seu negócio 24 horas por dia.
E o melhor de tudo é que o contador passa a ter uma posição de consultor junto ao seu negócio, lhe auxiliando na interpretação de dados, visualização de novas oportunidades e otimizando a gestão da sua empresa.
Enfim aqui na Grantime Contabilidade você encontra a contabilidade digital como ferramenta de gestão. Isso permitirá que você possa ter um planejamento empresarial mais assertivo e poderá corrigir rotas mais rapidamente, caso seja necessário.
Portanto, entre em contato agora mesmo com nosso time de consultores, veja como a contabilidade digital pode transformar seu planejamento empresarial.
