Implantação e reestruturação do
Controle Financeiro



Você até tem uma idéia de um novo negócio, de desenvolver ou inovar algum produto, até consegue identificar possíveis clientes e fornecedores, até sabe o local ideal para se estabelecer, no entanto, não tem noção de como implantar um controle financeiro.

Nós podemos te ajudar na implantação de um controle financeiro adequado, para tornar o seu negócio mais competitivo com o mínimo de risco possível.

Caso você já esteja inserido no mercado, como profissional liberal, autônomo ou empresas, é possível realizar uma reestruturação do controle financeiro.

Quero transformar meu negócio saudável financeiramente e mais competitivo.

Se isso faz sentido, é fundamental manter uma Gestão Financeira, que contemple uma série de ações e procedimentos administrativos, que vão desde o planejamento, a análise e o controle de tarefas financeiras.

Estamos prontos para treinar sua equipe, para que os registros sejam inseridos no sistema de controle financeiro de forma correta, o que permite uma análise precisa da sua empresa.

Minhas vendas vão bem, mas não sobra dinheiro.

É possível que, mesmo com disponibilidade de recursos financeiros, você não consegue administrar corretamente, sem implantar uma Gestão Financeira adequada.

Possivelmente deve estar utilizando técnicas inadequadas de administração de caixa. Saiba que não é possível tomar decisões com precisão sem ter um Sistema de Controle Financeiro.

Por isso é fundamental, implantar um sistema de gestão que seja prático e simples, mas ligado a inovação. Isso pode transformar suas rotinas administrativas mais assertivas

Disponibilizamos um Sistema de Gestão Financeira para o seu negócio

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Ao implantar um Sistema de Controle Financeiro, é possível identificar:
  • Quanto seus gastos pessoais comprometem o caixa de sua empresa;
  • Quais são as despesas fixas e variáveis;
  • Quais são as maiores despesas de sua empresa;
  • Em que período acontece suas maiores despesas;
  • Quanto deve ser o seu faturamento para cobrir as despesas;
  • Qual o prazo de recebimento que concede aos seus clientes;
  • Qual o prazo de pagamento de suas despesas e compras;
  • Índice de inadimplência;
  • Analisar o ciclo financeiro;
  • Avaliar sua precificação.

É uma questão de sobrevivência do seu negócio. Sim, esse controle é possível.

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